Haben bisherige Führungsmodelle und Coaching Ansätze ausgedient? Gilt immer noch die Devise für Führungskräfte, dass Zahlen, Daten, Fakten, Prozesse und optimierte Abläufe im Vordergrund stehen und nicht etwa der Mitarbeiter als Mensch? Muss das sein, immer unter Strom zu stehen, immer weiter nach oben zu wollen? Führungskräfte sollen die Leistungen ihrer Mitarbeiter steigern, heißt es immer wieder, professionelles Handeln etablieren. Studien belegen, dass der Einfluss von Führung auf die Gesundheit des Personals immens ist und dass sich Talente beziehungsweise gute Fachkräfte sich mehr an ihre Vorgesetzten gebunden fühlen als an das Unternehmen.